Lego® Serious Play®: Eine Methode für ernsthafte Teamarbeit mit spielerischer Leichtigkeit.
- Christina
- 3. Juni
- 4 Min. Lesezeit
Eines vorweg: Lego® Serious Play® (kurz LSP) ist kein Teambuilding-Spiel und kein Gamification-Tool. Es ist eine Methode mit tiefer Wirksamkeit.
Inhalt:
Was ist Lego® Serious Play®?
Lego® Serious Play® kurz LSP ist eine sehr gut strukturierte Methode, um Teams in eine neue, tiefere Art und Weise ins Gespräch zu bringen. Die Steine laden dabei nicht zum Spielen ein, sondern helfen den Teilnehmern fokussiert zu bleiben, Ideen zu entwickeln, Probleme und Problemlösungen zu erkennen, sich selbst zu reflektieren. Dabei kommt das Team immer wieder ins Gespräch und damit in die Verbindung.
Die Wissenschaft hinter Lego® Serious Play®
LSP funktioniert, weil hier mehrere Prinzipien zusammen spielen.
Embodiment: Denken mit den Händen
Unsere Hände sind mit über 70% unserer Gehirnzellen verbunden. Wenn unsere Hände "beschäftigt" sind, nutzen wir oft neuronale Verbindungen die einen Zugang zu Themen herstellen, die wir nur schwer in Worte fassen können. Diese Themen liegen im Verborgenen, egal wie lange wir über sie nachdenken. Ja, das funktioniert und es ist genauso verrückt und wie es sich anhört. ;-)
Konstruktivismus
Jeder Mensch erfährt seine ganz eigene individuelle Realität. Bei LSP bauen bzw. konstruieren wir diese subjektive Wahrnehmung, machen sie sichtbar und teilbar.
Kommunikation wird auf ein ganz neues Level gehoben.
Storylistening und Storytelling
Die Teilnehmer des Workshops erzählen zu ihren Modellen eine Geschichte. Das narrative Denken wird dadurch sehr stark gefördert. Die Konzentration der Gruppe liegt dabei auf dem Model, das entlastet den Erzähler, den nicht jeder mag es vor einer Gruppe zu sprechen. Die Gruppe hört zu. Das stärkt die Verbindung innerhalb der Gruppe und auch die kollektive Intelligenz.(Mehr zum Thema: Zuhören kannst du in diesem Blogartikel lesen)
Moderne Führung und Lego® Serious Play®
Klassische Führung baut immer noch auf Hierarchien, Analyse und Kontrolle, weil diese Herangehensweise einfach sehr lange sehr gut funktioniert hat. Aber Führungskräfte, die diesen klassischen Führungsstil pflegen, die sind nicht selten auch die Ersten im Büro und die Letzten, die das Büro verlassen. Sie bedauern, dass sie ihre Kinder nicht aufwachsen sehen und pflegen ihre sozialen Kontakte in der Mittagspause oder auf Wohltätigkeitsveranstaltungen. Doch schon, wen es für die Führungskräfte genauso wichtig ist ein pralles Familienleben, eine erfüllte Beziehung und eine erfüllende Karriere zu haben, funktioniert dieses alte Konzept nicht mehr. Es braucht mehr Klarheit, Haltung und geteilte Verantwortung. Und dabei kann LSP erstaunlich gut helfen.
Wenn Mitarbeiter die Ziele des Teams nicht wirklich (er)kennen und die Hierarchien stark ausgeprägt sind, kann so ein Model entstehen.
...und warum ist LSP so wirksam?
Jede Stimme wird gehört
In typischen Meetings dominieren meistens die lauten Stimmen oder die Stimmen der Chefs. Ein LSP-Workshop ist immer so organisiert, dass alle Personen gleichwertig sprechen - unabhängig von Lautstärke, Status oder Temprament. Besonders introvertierte oder reflektierte Teammitglieder bringen so neue, oft entscheidene Perspektiven ein.
Klarheit ohne Konfrontation
Wenn es in einem Team nicht rund läuft, werden schnell der oder die "Schuldige" gesucht. Das bringt nicht weiter. Schwierige Themen müssen angesprochen werden, um die Konflikte dahinter zu lösen. LSP ermöglicht es schwierige Themen indirekt, aber ehrlich zu besprechen. Denn wir benutzen ein Model und seine Teile symbolisieren unterschiedliche Aspekte des Konfliktes ohne dabei jemanden anzugreifen. Zum Beispiel "Dieses Rad steht für die Reibungen zwischen den Abteilungen" ... Jeder kann sich etwas vorstellen, keiner bekommt die Schuld. Der Moderator kann hier helfen eine Lösung zu suchen.
Verantwortung teilen bzw. Verantwortung übernehmen
Eine sehr schöne "Begleiterscheinung" ist die Verantwortung, die die Teilnehmer zu ihrer Idee bzw. zu ihrem Model entwickeln. Jeder Teilnehmer eines Workshops denkt über eine Aufgabenstellung nach, baut seine Antwort, beschreibt seine Antwort, das Model und macht sich so seine eigene Haltung und Wünsche bewusst. Dieses Wissen wird mit in den Arbeitsalltag genommen, genauso wie die Motivation seine eigene Idee umzusetzen.
Die Position der Führungskraft stärken
Ine einem LSP-Workshop ist die Führungskraft nicht "der Macher", sondern der Rahmengeber. Hier wird sichtbar was mit Reflexion möglich ist. Diese Form von Leadership-offen, klar, menschenorientiert - wird respektiert und erinnert. Du bist der der nicht mit Druck sondern mit Tiefe führt und genau das macht dich so wirksam.
Ein paar wenige Themen, bei denen LSP unglaublich wirksam ist:
Teamkonflikte die sich nur schwer greifen lassen
Motivationsverlust und emotionale Erschöpfung
strategische Neuausrichtung - Team mitnehmen
Werte- und Kulturarbeit
Reflexion rund um Change-Prozesse
Wie kam die LEGO Group dazu, Führung neu zu denken?
Alles began mit einer Krise
Der Grundstein für LSP wurde in den späten 1990ern gelegt. Die LEGO Group befand sich in einer existenziellen Krise. Alllein im Jahr 2003 hatte Lego einen Verlust von 186 Millionen Euro.Heute sieht man als Ursache dafür den Verlust des Markenkerns bzw eine Überdiversifikation.
Der Wendepunkt kam mit der Selbstreflexion
Aus einer Selbstreflexion entstand die Frage "Wie können wir wieder zu dem werden, was uns ursprünglich stark gemacht hat - aber mit Blick auf die Zukunft" Mit Hilfe von Professor Johan Roos und Dr. Bart Victor wurde Lego Serious Play entwickelt. Und in vielen Iterationsschleifen im eigenen Unternehmen angewendet. Mitarbeier aus unterschiedlichen Abteilungen und Hierachieebenen bauten ihre Sicht auf das Unternehmen, die Probleme und die Unternehmenskultur. Lego begann umzudenken und strukturierte das Unternehmen radikal um: Rückbesinnung auf den Systemgedanken und stärkere Einbeziehung der Community.
Heute wird LSP weltweit in Unternehmen, in der Bildung, der Führungskräfteentwicklung und im Coaching eingesetzt.
Lego ist seine eigene beste Case Study. Während der globale Spielwarenmarkt 2023 einen Rückgang von ca. 7% verzeichnete, konnte Lego seinen Umsatz leicht steigern.
Ich hoffe du hast aus diesem Artikel herausgehört, dass mich diese Methode sehr fasziniert und begeistert. Möchtest du die Themen deines Teams mit Lego® Serious Play® lösen, dann moderiere ich gerne den Workshop für dich und dein Team.
Schreib mir oder buche dir ein erstes Gespräch. (Für die Terminbuchung nutze ich Calendly)
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